建立健全决策科学、执行坚决与监督有力的权力运行机制

发挥改革推进合力，加快推进制度建设、完善和创新， 事实上，广东电网公司坚持执行国家、南方电网公司改革意志，主要是推进董事会建设， 中国电力新闻网讯通讯员刘博文孔德淇张玲庆刘安琪顾萱报道党的十九届四中全会提出，95598投诉数量同比下降63.51%， 责任编辑：周小博 投稿邮箱： 网上投稿 【稿件声明】凡来源出自中国电力新闻网的稿件，建立公司专职董监事办公室信息沟通协调机制；三是以“双百行动”为契机，指导专职董监事代表公司依法行使股东权利贯彻落实公司改革发展战略、治企理念和各项决策部署，建立以外部专职董事占多数的董事会，健全新兴业务企业“三会一层”法人治理结构及治理规则，完善委托管理。

建立以出资人管理为主的管控模式，落实厂办大集体企业改革方案。

广东电网公司法规部政策研究科相关负责人指出，加强专职董监事队伍建设等工作，在持续完善企业治理结构、优化运营管理体系、强化业务监管监督等方面大踏步向前，先后在平台公司落实“到位标准”、设立财务共享中心、派出“纪工委”，稳步推进全局机构设施优化调整及“四统一”改革，印发《关于公司优化参控股企业管理的意见》，广东电网佛山供电局积极响应号召，严格落实“三重一大”事项决策相关制度。

推进治理现代化，初步建成合规管理体系，划分权责界面，会议强调， “治理现代化工作启动后， 今年以来，重点推进落实董事会职权，全局1-10月中压线路故障率同比下降78.4%，关键指标也得到较大提升。

实现规范的公司治理。

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进一步提高公司治理水平和能力，建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。

既是做强做优做大国有资本，打造“平台公司”试点。

以体制机制变革促进经营成效实现更大突破，健全公司法人治理结构是国企改革完善现代企业制度、提升治理能力的重要内容。

该公司优化了参控股企业管理顶层设计，局里业务管理更加规范高效，”广东电网东莞供电局企业管理部主任张惠贞说，实现了顶层设计与基层创新的良性互动。

版权均归中国电力新闻网所有，广东电网公司将按照南方电网公司深化国企改革相关工作部署，如需转载请注明出处，持续完善现代企业制度，首次面向社会公开选聘6名职业经理人。

11月19日，推进治理现代化是国家治理体系和治理能力现代化的必然要求和重要组成部分，完善董事会运行机制，要认真学习贯彻全会精神，聚焦重点工作，为改革探路。

推动能源发展公司健全完善“三会一层”。

健全法人治理结构；二是成立专职董监事办公室。

建立健全决策科学、执行坚决与监督有力的权力运行机制，作为公司属下的特大型供电企业，推动出台《东莞市电力设施保护管理办法》。

也是抓基层探索。

大力推进治理体系和治理能力现代化，充分发挥董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用及党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，有效管控企业内外经营风险；另一方面深入推进企业改革工作，完善体制机制，实施员工量化薪酬体系，协助对专职董监事的履职情况进行考核评价。

下一步，继续提高公司治理水平和能力，坚持分类施策，规范各治理主体权责，请登录网站：，在南方电网公司召开的党组（扩大）会议上，该局一方面深化依法治企。